对于中医诊所实体店铺来说，最痛苦的事情，莫过于没有人进店，然而现在满大街的养生馆、药店、诊所促销活动都大同小异，这种情况下，怎样才能引流更多的目标客户进店呢？

1. 行业定位

医疗商业活动的定位一定要考虑社会的需求，社会需求决定着医疗商业活动的去向和兴衰，没有人能够超越此范围而幸存，与其他商业活动一样，“适者生存”是永远不变的定律。医疗商业活动的定位一定要考虑社会的需求，社会需求决定着医疗商业活动的去向和兴衰，没有人能够超越此范围而幸存，与其他商业活动一样，“适者生存”是永远不变的定律。

2. 做好品质服务

单靠医生服务是没有用的，再说医生个人精力和时间有限，也无法全天候满足所有病患的需求。只有建立可靠诚信的品牌，以高品质服务和颇具竞争力的价格，让患者内心产生归属感，才能在激烈的市场竞争中牢牢抓住患者。

3. 口碑连接

口碑传播是主要靠医生的诊疗效果，通过口口相传的方式来进行传播，该连接方式的优缺点都十分明显，优点是熟人转播，真实且转化率高，缺点是传播的范围狭窄，效率低，而且传播的对象一般为医生而非医馆。

4.产品连接

产品在中医诊所运营中被我们反复提到，但又不得不提。仅靠诊所单一的诊疗场景，很难再支撑诊所的长期运营，不做产品单靠诊疗，医馆的经营会愈发艰难。

产品不仅能够给诊所带来盈利，而且还能更紧密的连接客户，以诊疗效果做背书，用产品做突破，让产品与诊疗形成双休赋能，产品不断为诊疗带来客户，而客户又不断将诊疗效果宣传出去得以反哺产品。

所以，在这种情况下，中医诊所可以考虑引进健康管理干预服务方案，借助爱托优健康评估修复系统打造数字化、标准化、科技化的“中医+健康风险管理”项目，给养生会所输出6S健康管理干预技术、重点在情绪管理、免疫管理、血糖管理、血脂管理、血压管理、睡眠管理方面，跟中医诊所现有各类场景结合，实现用户的拉新/复购/裂变，扩大主业收入的同时，还能有副业的增值收入。